1月16日，公司召開2026年商業(yè)計劃發(fā)布暨2025年度總結(jié)表彰會議，發(fā)布2026年度商業(yè)計劃，明確工作目標(biāo)及措施，同時回顧2025年度工作，表彰在過去一年中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人與優(yōu)秀團(tuán)隊。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層助理及以上管理人員、主任師及以上專業(yè)人員，年度先進(jìn)代表參加會議。

  上午，常寶股份副總經(jīng)理/常寶銷售總經(jīng)理陳松林、常寶股份常務(wù)副總經(jīng)理/常寶普萊森總經(jīng)理戴正春，分別代表公司作2026年度銷售商業(yè)計劃發(fā)布和經(jīng)營商業(yè)計劃發(fā)布。

  會議舉行2026年度商業(yè)計劃目標(biāo)書、HSE目標(biāo)責(zé)任書授發(fā)儀式，總經(jīng)理韓巧林向營銷及事業(yè)部（單元）負(fù)責(zé)人授發(fā)2026年商業(yè)計劃目標(biāo)書及HSE目標(biāo)責(zé)任書。隨后，公司各事業(yè)部（單元）負(fù)責(zé)人分別上臺作了表態(tài)發(fā)言，表示將以堅定的信念和高效的執(zhí)行力，高質(zhì)量完成2026年度工作目標(biāo)。

  下午，韓巧林作題為《韌勁經(jīng)營，數(shù)智賦能，開啟可持續(xù)發(fā)展新篇章》的年度工作報告，深入總結(jié)2025年公司經(jīng)營運行情況。他指出，2025年是常寶的重塑之年，面對市場環(huán)境的深刻變化，在董事會正確指導(dǎo)和支持下，公司圍繞年度商業(yè)計劃目標(biāo)，推進(jìn)組織與機制的變革重塑，加快產(chǎn)品與市場的結(jié)構(gòu)升級，經(jīng)營運行取得了一系列來之不易的成績。他強調(diào)，面對市場環(huán)境的深刻變化，我們要在堅持重塑中進(jìn)化運營和經(jīng)營，以高端化、細(xì)分化、品牌化、數(shù)智化為經(jīng)營定位，以打造細(xì)分市場頭部企業(yè)、品牌企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴達(dá)成公司2026年度商業(yè)計劃目標(biāo)。

  常寶股份總經(jīng)理助理、工會主席丁偉宣讀表彰決定，大會對在2025年度為公司高質(zhì)量發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人與優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)行了表彰。現(xiàn)場頒發(fā)運行高質(zhì)量獎、年度貢獻(xiàn)獎、年度基實獎、先進(jìn)分廠/部門、明星管理者、明星工程師、明星作業(yè)長、銷售之星、管理之星、技術(shù)之星、青藍(lán)之星等十余類獎項。

  會上，董事長曹堅作了重要講話，他指出，2025年經(jīng)過全體常寶人的努力，公司的經(jīng)營能力、運營能力、技術(shù)能力、管理能力等各方面都在進(jìn)步成長，為未來發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。2025年面對市場形勢和行業(yè)環(huán)境變化，我們進(jìn)一步認(rèn)清了自身的發(fā)展特征，實現(xiàn)了更加從容的發(fā)展。當(dāng)前，我們已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)營能力重塑的階段，要做好產(chǎn)品經(jīng)營、價值經(jīng)營、品牌經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營，以用戶和產(chǎn)品為根本的出發(fā)點，守正出新，打造常寶品牌價值，提升自身的持續(xù)發(fā)展生存能力。要按照行業(yè)領(lǐng)先的要求，在產(chǎn)品、技術(shù)、人才、組織、機制等方面持續(xù)重塑升級。

  董事長強調(diào)，2026年我們要繼續(xù)追求長期的、健康的、可持續(xù)的發(fā)展，要堅持踐行公司精神，認(rèn)真，精進(jìn)，守正出新，持續(xù)合規(guī)經(jīng)營，專業(yè)職業(yè)；要結(jié)硬寨，打呆仗，學(xué)習(xí)，聚焦，敢打硬仗；要進(jìn)窄門、行遠(yuǎn)路，堅持做難的事情，做正確的事情，做長遠(yuǎn)價值的事情。只要我們堅持經(jīng)營本質(zhì)，踐行常寶文化和價值觀，堅信常寶將在2026年實現(xiàn)新的成長和發(fā)展。